秋意漸濃的四季度，青島堿業(yè)各生產(chǎn)廠掀起了轟轟烈烈的群眾性勞動競賽熱潮，“金點子”合理化建議提報、質(zhì)量效益型標(biāo)桿班組創(chuàng)建、QC質(zhì)量小組創(chuàng)新等活動正如火如荼開展。

走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線，到處可見職工們忙碌的身影。各生產(chǎn)廠以班組為單位的“金點子”合理化建議征集活動正火熱進(jìn)行中，職工們除了做好崗位工作，還主動尋找優(yōu)化項和問題點，一條條富有創(chuàng)意、閃爍著智慧光芒的“金點子”應(yīng)運而生。

從生產(chǎn)流程優(yōu)化到設(shè)備效率提升，從節(jié)能降耗到安全環(huán)保，每一條“金點子”都凝聚著員工們的智慧。其中，企業(yè)小蘇打廠蘭信贊提出的“叉車安裝防脫安全銷”，不僅減少了挑包過程中因包帶脫落造成的物料損失，還消除了潛在的安全隱患；企業(yè)硫酸鉀廠史海軍提出的“采用自吸過濾式防毒面具”，能有效去除吸入空氣中的有害物質(zhì)，使員工們免受毒氣、粉塵的侵害，大大提高了工作的安全性。

同時，企業(yè)各生產(chǎn)廠以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)的質(zhì)量效益型標(biāo)桿班組創(chuàng)建活動也正緊鑼密鼓推進(jìn)。各班組堅持“安全第一”理念，不斷提高安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練的實效性，按照“三基三紀(jì)”管理要求，修訂完善了針對性強(qiáng)、符合班組實際的管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。開展了安全隱患排查，每兩小時進(jìn)行一次天然氣泄漏檢測，確保天然氣管線無泄漏、無異常；每一小時對重要設(shè)備巡檢一次，每四小時進(jìn)行一次全面巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時上報并處理，四季度以來從未發(fā)生安全事故。

隨著群眾性勞動競賽活動的深入開展，青島堿業(yè)上下已經(jīng)形成了“你追我趕、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，全體員工積極參與，在各自崗位上發(fā)揮聰明才智，為生產(chǎn)解難題，為安全出謀劃策，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。